L’expertise accessible aux associations et PME

 

Accompagnement au changement pour vos projets

de développement ou de restructuration

Une visite des coulisses ?

I – De l’audit au plan d’action, une stratégie pour :

  • Disposer d’une veille et d’un regard extérieur sur la structure
  • La réorganiser, dans le respect de ses valeurs et de sa mission
  • Mieux connaître, utiliser et gérer ses compétences
  • Intégrer des personnes en contrat aidé

II – L’utilisation du talent de votre équipe, indispensable pour :

  • Transformer votre équipe en pôle partenariat
  • L’inscrire dans une dynamique d’évolution permanente

Dans les coulisses, nous vous montrons comment nous procédons

Mise de oeuvre de la nouvelle organisation, création de documents : un regard neuf sur votre activité

    Repérez l’essentiel de votre activité, montrez-la et puisez-y les ressources pour aborder l’incertitude de demain ! Les documents que vous demandent vos financeurs, vos clients ou vos partenaires visitent votre mission, vos prestations, votre environnement…et vous en détournent tant ils nécessitent de temps et de savoir- faire. En les révisant ou en les créant, nous vous proposons des pistes d’évolution que nous pouvons également mettre en oeuvre dans le cadre d’une externalisation ponctuelle des fonctions de directeur ou directeur adjoint.

Un accompagnement pour mieux utiliser vos talents

Venus du sport de haut niveau, les outils du coaching solidifient, font émerger les compétences et réveillent l’envie d’agir. Très utiles en management, ils permettent aussi d’intégrer avec succès les personnes souvent originales et forces de propositions qui vous font bénéficier de contrats aidés. Nous vous les dévoilons lors de nos formations au changement, à l’adaptabilité et à la valorisation de votre structure, et vous aidons à les utiliser lors de vos recrutements et entretiens professionnels.